Өндірістік логистикалық жүйенің тиімділігі мен өнімділігін арттыру арқылы,Өнім құнын төмендетудің негізгі мақсаттары бойынша біз одан да көп пайда ала аламыз. Шығыршықтың пайда болуы және жаңа жабдықты сатып алу және жаңа жабдықты сатып алу арқылы көбейтуге болады, бірақ бар роликті өндіру желісінің өндірістік қуаты максималды деңгейде шығарылған жоқ, ал бүкіл роликті өндіру желісінің негізгі логистикалық жүйесінің жұмыс тиімділігі төмен.
Өндірістік процестің «TAKT» - сол өнімді (немесе екі порцияның) екі рет аяқтау арасындағы уақыт.Басқаша айтқанда, өнімді аяқтау үшін орташа уақыт қажет. Цикл уақыты әдетте белгілі бір процестің немесе процестің шығу уақытын анықтау үшін қолданылады. Егер өнім пакеттерде жасалған болса, цикл уақыты - бұл екі партияның аралығы. Технологиялық дизайнда, егер күн сайын шығаруға болатын шығыс болса, бірінші болып, процестің қарқыны болып табылады.
Өндіріс процесінде баяу цикл уақытымен процесс немесе сілтеме әдетте «Боттренек» деп аталады. Өндіріс процесінде бөтелкетер тек бір процестің жалпы жылдамдығын шектемейді, сонымен қатар басқа сілтемелердің өндірістік қуатына да әсер етпейді. Боттленек деп аталатын әр түрлі факторларға қатысты, мысалы: шикізат бұғатталған, жұмыс күші жеткіліксіз, жұмыс күші жеткіліксіз, жұмыс күші жеткіліксіз, жұмыс күші немесе жұмыс күші болып табылады ». Әр процестің уақыты мүмкіндігінше жақын.
Роликті өндіру желісінің баланстық талдауының негізгі мақсаты:бір роликті өңдеу және өңдеу уақытын қысқарту және роликті өндіру желісінің тиімділігін арттыру; Шикізатты ақылға қонымды пайдалану, процестер арасындағы дайындық уақытын азайтыңыз, уақытты пайдалануды жақсартады және логистикалық шығындарды тиімді төмендетеді; Шығыршықтардың жұмыс істеуін азайту, шеберханадағы роликті өндірістің штаммын азайтыңыз және т.б. Өндіріс желісінің баланстық мөлшерлемесін талдайды, өндірістік желінің проблемалары мен кемшіліктері, өндірістік желінің проблемалары мен кемшіліктері, өндірістік желінің өндірістік қуаттылығын мүмкіндігінше арттырып, тиімділікті арттырады.
